Pastāvīgs dizaina atbalsts uzņēmumiem
Dizaina Studija pievienojas uzņēmumam kā ārpakalpojuma dizaina komanda un pārvalda regulāru, prioritizētu darbu plūsmu mārketinga, produktu, biznesa un izstrādes komandām.
Vienā sadarbībā varam apvienot web un UI dizainu, kampaņu lapas un materiālus, zīmola un dizaina sistēmas darbus, handoff un ieviešanas atbalstu. Tā pati komanda saglabā zināšanas par uzņēmuma biznesu, zīmolu, produktiem un tehnisko vidi.
Kad dizaina darbi rodas regulāri, bet iekšējās kapacitātes nepietiek
Pastāvīgs dizaina atbalsts ir piemērots uzņēmumiem, kuros dizains ir daļa no ikdienas darba, nevis reti un savstarpēji nesaistīti pasūtījumi.
- Mārketinga kampaņām un ikdienas komunikācijai regulāri vajadzīgs dizains
- Mājaslapām un digitālajiem produktiem rodas jaunas lapas, stāvokļi un uzlabojumi
- Izstrādātājiem vajadzīgi sagatavoti Figma dizaini un precizējumi ieviešanas laikā
- Iekšējās komandas pārāk ilgi gaida pieejamu dizaina kapacitāti
- Vairāki piegādātāji rada nevienmērīgu dizaina kvalitāti un sadrumstalotus lēmumus
- Katrs jaunais ārējais dizainers no jauna jāiepazīstina ar biznesu un sistēmām
- Vajadzīga seniora pieredze kopā ar praktisku izpildi, bet ne pilna iekšējā dizaina nodaļa
- Uzņēmumam vajadzīga paredzama sadarbība, nevis risinājumu meklēšana tikai steidzamās situācijās
Viena sadarbība dažādām uzņēmuma dizaina vajadzībām
Regulārajā uzdevumu plūsmā apvienojam darbus atbilstoši uzņēmuma komandu aktuālajām prioritātēm. Konkrētais sastāvs laika gaitā var mainīties.
- Mājaslapu sadaļas, mērķlapas, kampaņu lapas un responsīvie stāvokļi
- UI un produktu skati, lietotāju plūsmas, wireframes un prototipi
- Dizaina sistēmas komponenti, Figma Variables un design tokens
- Prezentācijas, digitālo kampaņu, sociālo tīklu un reklāmas formāti
- Zīmola veidnes un konsekvences uzturēšana dažādos kanālos
- Izstrādātāju handoff, ieviešanas atbalsts un dizaina QA
- Esošu risinājumu atjauninājumi, labojumi un turpmākas iterācijas
Šie nav savstarpēji atrauti mazie pakalpojumi. Tie veido vienotu darba plūsmu, kurā uzdevumu secību nosaka uzņēmuma vajadzības un kopīgās prioritātes.